前言
模具鋼的高檔市場(chǎng)需求主體主要是外資及出口為主的模具制造廠家，對(duì)模具鋼質(zhì)量要求較高，大量使用進(jìn)口產(chǎn)品和國(guó)產(chǎn)高品質(zhì)材料，其模具鋼進(jìn)口價(jià)格比國(guó)產(chǎn)的高1倍左右。中檔市場(chǎng)需求主體以國(guó)內(nèi)中型模具制造企業(yè)為主，對(duì)模具鋼的要求較嚴(yán)，確保材質(zhì)穩(wěn)定、價(jià)格適中。
那么，
模具鋼采購(gòu)的困擾又有哪些呢？
1、層層剝削，價(jià)格虛高
對(duì)于大型模具廠商而言，采購(gòu)量大且頻率高，選擇自然也就大，可以在全國(guó)范圍內(nèi)尋找合適的供應(yīng)商，直接和代理商甚至鋼廠合作，享有最優(yōu)惠的價(jià)格。而對(duì)于中小型的企業(yè)來說，受采購(gòu)量的約束，只能選擇小型經(jīng)銷商。在經(jīng)過鋼廠——一級(jí)代理商——二級(jí)代理商——零售商，這樣層層遞增的利潤(rùn)盤剝之后，最終的采購(gòu)價(jià)格可想而知。與大廠商相比本來就處于競(jìng)爭(zhēng)不利地位的中小型模具商，在企業(yè)的采購(gòu)成本上，又一次落于人后。
2、地域限制，選擇面小
時(shí)間就是金錢，特別是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)模具行業(yè)，貨期短質(zhì)量高成本低的模具廠才有話事權(quán)，才能爭(zhēng)取到穩(wěn)定的客戶和后續(xù)定單。因此很多企業(yè)在采購(gòu)模具鋼時(shí)，只能就近選擇離工廠較近的零售商。而對(duì)于那些價(jià)格更低的遠(yuǎn)距離供貨商，在綜合考慮配送風(fēng)險(xiǎn)：如貨物無法按時(shí)送達(dá)、貨不對(duì)應(yīng)等問題后，也變得可望而不可及。
綜上所述，對(duì)模具廠商來說所面臨的問題就是：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈造成的層層遞增的成本以及地域限制而無法尋求更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。
中山華氏撫順特鋼的突出優(yōu)勢(shì)
1、一級(jí)代理，跨越傳統(tǒng)供應(yīng)鏈
中山華氏為東北特鋼一級(jí)經(jīng)銷商，在模具鋼傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中，處于上游地位。而中山華氏撫順特鋼在國(guó)內(nèi)的“模具鋼網(wǎng)上定制+中心庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)+加工配送”于一體的銷售模式，客戶通過阿里巴巴或企業(yè)官網(wǎng)直接下單，可以跨越傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和地域限制，采購(gòu)到物美價(jià)廉的原材料產(chǎn)品。
2、源頭直供，正品低價(jià)
模具鋼傳統(tǒng)供應(yīng)鏈從鋼廠出發(fā)，經(jīng)過各級(jí)代理商，然后再通過經(jīng)銷商，最終才能到達(dá)終端買家。中間利潤(rùn)層層遞加，導(dǎo)致終端買家的采購(gòu)成本遞增。在中山華氏，買家可以跨越傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，節(jié)省以往企業(yè)采購(gòu)過程的各種銷售費(fèi)用。中山華氏堅(jiān)持全方位的質(zhì)量控制，優(yōu)選供應(yīng)資源，源頭直供——保障貨權(quán)，更保障品質(zhì)。
3、極速發(fā)貨，款到出倉(cāng)
中山華氏撫順特鋼專注于特殊鋼銷售數(shù)十年，是模具鋼行業(yè)的金牌供應(yīng)商，為客戶供極速放款服務(wù)，在收到買家支付貨款后，可立即通知倉(cāng)庫(kù)出貨，做到保質(zhì)保量，買賣無憂！
華氏創(chuàng)新——擺脫限制，創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)
不忘初心，一直秉承“快速為客戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品”的服務(wù)宗旨，不斷累積行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，成就了鋼貿(mào)龍頭企業(yè)——華氏。伴隨工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025的新一輪工業(yè)革命，中山華氏顛覆以往模具鋼采購(gòu)模式，跨越傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和地域?qū)ζ髽I(yè)的限制，創(chuàng)新性的模具鋼一站式整體解決方案，為客戶節(jié)約人力成本、降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率等，為客戶在模具行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)更有利的行業(yè)地位。
